Владимир Драчев: нюансы в сервисе потянули результат сборной на ЧМ вниз

Президент Союза биатлонистов России (СБР) Владимир Драчев в интервью Денису Косинову оценил итоги первого года работы нового руководства СБР, назвал главную проблему сборной и описал главную задачу всего союза.

- На сколько процентов вы выполнили задачу, которую самому себе ставили год назад? Я понимаю, что это субъективно, но всё же?

- Какие-то вопросы не решил, какие-то решил. Наверное, 75-80%. Думаю, основные вопросы решил, но хотел бы, чтобы многие из них решались быстрее и лучше. Более качественно.

- Какой самый проблемный вопрос из числа нерешенных за этот год?

- Самый проблемный – это сервис сборных команд, который мы не смогли довести до нужного уровня. Не сервис в смысле смазки и подготовки лыж, а весь сервис, который существует вокруг команды. Это и автобусы, и специальные шлиф-машины, которые должны ездить с командой, и многое другое. От этого результат зависит не меньше, чем от тренеров.

- А в чем проблема? Это же просто вещи, которые надо купить, не так ли?

- Да. Это сейчас основная задача. Мы выявили те нюансы, которые мешают показать результат даже в большей степени, чем недостатки в тренировочной подготовке. Как готовили, знаем. Где добавить, тоже знаем. А вот нюансы в сервисе потянули результат вниз. Мы же оцениваем работу по результату команды. Но результат выступления команды на чемпионате мира – это только одно направление работы. А у СБР много направлений. Если оценивать по выступлению команды, это одна оценка. А в другом месте у меня сделано в разы больше, чем было прежде.

© РИА Новости / Александр Вильф

Перейти в медиабанк

Матвей Елисеев, Никита Поршнев, Дмитрий Малышко, Александр Логинов

- Каково же тогда ваше главное свершение за первый год работы нового руководства СБР?

- Я посетил 23 региона. Это только по самому факту посещения. Не говоря уж о том, что некоторые регионы я посетил несколько раз. Специально, чтобы сдвинуть с места отношения, подтолкнуть работу СБР именно с этой региональной федерацией. Чтобы где-то внутри этой маленькой региональной федерации сдвинуть с места работу, попытаться подтащить в нее и федеральные, и региональные средства. Много вопросов.

- Не секрет, что далеко не всем по сердцу новое руководство СБР во главе с Владимиром Драчевым. В этих 23-х регионах много ли нашлось людей, которые не принимают вашу стратегию?

- А там сейчас разговор даже не о моей стратегии развития биатлона. Речь о развитии биатлона в регионе в целом. Ведь каждому губернатору интересно, вернее, даже необходимо выполнить указ президента об увеличении числа занимающихся спортом. Ему необходимо развивать главные в его регионе виды спорта, а биатлон, понятно, сейчас номер один по зиме. И любой губернатор смотрит телевизор. К некоторым приезжаешь и слышишь: "Да я вообще работу прекращаю, когда начинается биатлон, сижу и смотрю".

- Грубо говоря, им деваться некуда от сотрудничества с СБР?

- Не то, что деваться некуда. Они и сами хотят. Многие регионы хотят это сделать, но не знают, как. Например, как найти федеральную поддержку. Как раз сейчас мы пытаемся это всё скомпоновать, и сделать это направление работы, то есть поддержку регионов, главным в Союзе биатлонистов России. Сборная – сборной, но она и так видна по телевизору. А невидимая работа идет за кадром, и она – главное.