https://rsport.ria.ru/20210716/hypercube-1741591976.html
Экс-генсек РФС оценил возможные реформы формата РПЛ
Экс-генсек РФС оценил возможные реформы формата РПЛ - РИА Новости Спорт, 16.07.2021
Экс-генсек РФС оценил возможные реформы формата РПЛ
Нидерландская компания Hypercube предложила очень сложный для российского менталитета вариант реформ, и несогласие ряда клубов с этими предложениями отчасти... РИА Новости Спорт, 16.07.2021
2021-07-16T18:00
2021-07-16T18:00
2021-07-16T20:35
футбол
российский футбольный союз (рфс)
российская премьер-лига (рпл)
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/05/0c/1732034161_0:292:3122:2048_1920x0_80_0_0_5b246b1d5f6b50544acea0a2b574b459.jpg
МОСКВА, 16 июл – РИА Новости, Василий Конов-мл. Нидерландская компания Hypercube предложила очень сложный для российского менталитета вариант реформ, и несогласие ряда клубов с этими предложениями отчасти можно понять, заявил РИА Новости бывший генеральный секретарь Российского футбольного союза (РФС) Анатолий Воробьев.Исполком РФС в четверг рассмотрел результаты исследования нидерландской компании Hypercube, посвященного реформам в российском футболе. Среди прочего в нем предлагались варианты изменения розыгрыша чемпионата страны, начиная с сезона-2022/23. Некоторые руководители клубов высказали свое несогласие с предложенными сценариями."Прежде всего, надо приветствовать, что РФС, похоже, решил показать, кто в доме хозяин, и, в отличие от РПЛ, которая должна выступать инициатором реформ, взял бразды правления в свои руки. При этом, как известно, в России лучше не начинать реформы, чем принимать какие-то половинчатые решения. Если эти реформы не пройдут, это будет очень сильный удар по имиджу РФС, и противостояние высшего органа управления футбола и клубами может стать неким препятствием для полной реализации реформ. Руководителям клубов и лиги присуща когнитивная ригидность, то есть им совершенно несвойственны изменения, и им не захочется выходить из зоны комфорта. И мы видим первую реакцию клубов", - сказал Воробьев."И для того, чтобы эти реформы прошли, нужно проявить очень серьезную волю. Клубы не хотят реформ, но отчасти их можно понять, потому что предложенный голландской компанией механизм весьма сложный и не для того интеллектуального уровня, который доминирует в российском футболе, - продолжил он. – Теперь этот материал за такую сумму нужно вынести на обсуждение, провести открытые семинары, выработав модель, которую примет большинство субъектов футбола".Воробьев считает, что "первая отрицательная реакция клубов – не так уж и плохо". "Популярный философ Мартин Хайдеггер говорит, что философ больше действенен там, где его опровергают, а не там, где с ним соглашаются. У нас всегда на конференциях единогласно все принимают, а потом ничего не происходит. И если развернется дискуссия, то это будет хорошо. В общем, то, что сейчас объявлено, это шаг вперед, который можно только приветствовать", - заметил собеседник агентства.
https://rsport.ria.ru/20210716/rpl-1741543932.html
РИА Новости Спорт
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости Спорт
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости Спорт
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости Спорт
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости Спорт
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
российский футбольный союз (рфс), российская премьер-лига (рпл)
Футбол, Российский футбольный союз (РФС), Российская премьер-лига (РПЛ)
МОСКВА, 16 июл – РИА Новости, Василий Конов-мл. Нидерландская компания Hypercube предложила очень сложный для российского менталитета вариант реформ, и несогласие ряда клубов с этими предложениями отчасти можно понять, заявил РИА Новости бывший генеральный секретарь Российского футбольного союза (РФС) Анатолий Воробьев.
Исполком РФС в четверг рассмотрел результаты исследования нидерландской компании Hypercube, посвященного реформам в российском футболе. Среди прочего в нем предлагались варианты изменения розыгрыша чемпионата страны, начиная с сезона-2022/23. Некоторые руководители клубов высказали свое несогласие с предложенными сценариями.
«
"Прежде всего, надо приветствовать, что РФС, похоже, решил показать, кто в доме хозяин, и, в отличие от РПЛ, которая должна выступать инициатором реформ, взял бразды правления в свои руки. При этом, как известно, в России лучше не начинать реформы, чем принимать какие-то половинчатые решения. Если эти реформы не пройдут, это будет очень сильный удар по имиджу РФС, и противостояние высшего органа управления футбола и клубами может стать неким препятствием для полной реализации реформ. Руководителям клубов и лиги присуща когнитивная ригидность, то есть им совершенно несвойственны изменения, и им не захочется выходить из зоны комфорта. И мы видим первую реакцию клубов", - сказал Воробьев.
"И для того, чтобы эти реформы прошли, нужно проявить очень серьезную волю. Клубы не хотят реформ, но отчасти их можно понять, потому что предложенный голландской компанией механизм весьма сложный и не для того интеллектуального уровня, который доминирует в российском футболе, - продолжил он. – Теперь этот материал за такую сумму нужно вынести на обсуждение, провести открытые семинары, выработав модель, которую примет большинство субъектов футбола".
Воробьев считает, что "первая отрицательная реакция клубов – не так уж и плохо". "Популярный философ Мартин Хайдеггер говорит, что философ больше действенен там, где его опровергают, а не там, где с ним соглашаются. У нас всегда на конференциях единогласно все принимают, а потом ничего не происходит. И если развернется дискуссия, то это будет хорошо. В общем, то, что сейчас объявлено, это шаг вперед, который можно только приветствовать", - заметил собеседник агентства.
