О том, что он за человек, очень хорошо объясняет один его поступок. Весна 1997 года. Чемпионат мира в Финляндии. Андрей Николишин едет играть за сборную России, не имея действующего контракта с клубом НХЛ. Риск колоссальный. Казалось бы, ну бог с ним с чемпионатом мира. Поедет кто-нибудь другой. А ты спокойно подожди до лета, определись с командой, и через год, пожалуйста, играй за сборную сколько душе угодно. Вот только перекладывать ответственность на чужие плечи не в его характере. Так воспитали. Родители и система. Как итог: тяжелая травма, которая оставила его без нового контракта и без Олимпиады в Нагано. А ведь те зимние игры, стали первыми, на которые приехали все сильнейшие хоккеисты мира.
Андрей Николишин
За все время своей работы в хоккее, я больше не разу не сталкивался с подобным. В этом поступке и есть весь Николишин. Основательный во всем и несгибаемый никакими внешними обстоятельствами. Как бронепоезд, несмотря ни на какие преграды, движется вперед к намеченной цели. К слову, он и хоккеистом был таким же. Очень жаль, что такие как он, нынче в нашем хоккее не в чести. А как иначе, если у него по каждому поводу есть свое мнение. Более того, это самое мнение он не боится высказывать. Но не судьба. Андрей все прекрасно понимает, поэтому, с одной стороны, не питает никаких иллюзий. А с другой, он продолжает верить в то, что рано или поздно все встанет на свои места и российский хоккей в своем профессиональном развитии пойдет вперед семимильными шагами.
Динамовец
- Сколько раз вы пожалели о том, что не остались с семьей жить в Северной Америке?
- Ни разу не пожалел. Америка – это не мое. Там была работа. Россия - мой дом. Здесь у меня родственники, друзья. Не совру если скажу, что за океаном нам было комфортно. Там у нас так же осталось большое количество знакомых. Со многими мы поддерживаем отношения. Так получилось по жизни, что в 2004 году, как только стало известно, что в НХЛ будет локаут, я решил ехать играть в Россию. Естественно, что со мной отправились жена и дети. Через сезон локаут закончился, но мы остались на родине.
- Неужели не было вариантов в НХЛ?
- Было одно предложение, но не договорились. Я не сильно переживал из-за этого. Играл сначала в Суперлиге потом в КХЛ. Благо варианты были. Поймите, родина это для меня не просто слово. Нам с семьей здесь жить легче, проще и интереснее.
Андрей Николишин
- Знаю, что вы достаточно часто летаете в Северную Америку. Где вас больше узнают болельщики. Здесь или там?
- Конечно в России. Причем чаще это происходит в регионах. И я думаю, что это связано больше не с моим игровым прошлым, а с тем, что меня достаточно часто показывают по телевизору, где я выступаю в качестве эксперта. Но не скажу, что обделен вниманием в Северной Америке. Летом я был в столице США. Меня пригласили принять участие в матче между ветеранами "Вашингтона" и командой болельщиков. Все было организовано на высшем уровне. Собралось очень много любителей хоккея. Общались, фотографировались. В общем прекрасно провели время.
В России все немного иначе. Раньше была ярко выраженная клубная принадлежность. Хоккеисты долгие годы выступали за одну команду. Сейчас этого нет. Игроки ходят из клуба в клуб. В редком случае задерживаясь в одном месте больше чем на два сезона. Поэтому зачастую современному болельщику тяжело свои клубные симпатии распространять еще и отдельно на хоккеистов. Что уж говорить про нас про ветеранов. Хотя нам грех жаловаться. Практически во всех городах, где играет команда "Легенды хоккея СССР", есть болельщики со стажем, которые прекрасно помнят времена своей и нашей молодости. Нашу клубную принадлежность. В зависимости от этого и происходит общение. Поклонники ЦСКА подходят к армейцам. Почитателей "Спартака" больше тянет к ветеранам "красно-белых". И так далее. Это нормально.
- Вы поиграли в нескольких российских клубах. В том числе и в двух московских. Кем вы считаете себя?
- Я всегда был, есть и буду динамовцем. Горжусь этим. Только теперь это уже совсем другой клуб. Поэтому сравнивать то, что в "Динамо" было тогда, когда я там воспитывался и играл, с тем что есть сейчас – бессмысленно.
Остается только ждать
- Вы отметили, что в российском хоккее болельщикам из-за постоянной миграции хоккеистов тяжело перейти с клубных симпатий на личностные. Однако бесспорным и общепринятым фактом является то, что популярность вида спорта в целом и клуба в частности определяет наличие звезд первой величины. Чем больше - тем лучше. А у нас в лиге этих звезд можно пересчитать по пальцам. Как выходить из ситуации?
- Абсолютно согласен относительно звезд. А теперь представьте себе, если эти классные хоккеисты еще и воспитанники родной школы. Ведь у нас у каждого клуба есть своя школа, которая по-хорошему должна поставлять игроков в команду мастеров. Но за редким исключением этого не происходит.
- Интересная ситуация. Ведь эта вертикаль "школа – команда мастеров" досталась нам в наследство от советского прошлого. Тогда все работало. Сейчас нет. Почему?
- Я много думал над этим. Как мне кажется есть системная ошибка. В идеале, основная задача спортивной школы – подготовка высококлассных хоккеистов. А что в большинстве случаев мы видим у нас. Практически все сильные школы первым делом стремятся выиграть любое соревнование, в котором участвуют ее команды. Молодые хоккеисты зачастую становятся хоккеистами не по спортивному принципу, а по коммерческому. Не секрет, что за попадание в состав и за игровое время родители платят деньги. А потом, когда наступает момент перехода во взрослый хоккей, мы наблюдаем следующую картину: ребята все увешанные медалями, но с огромными прорехами в катании, мышлении и техники. Еще момент. Вот закончили молодые хоккеисты спортшколу, им нужно играть. Вопрос: где? Даже если мальчишка суперталантлив, пробиться в команду КХЛ в наше время практически нереально.
- Но есть же МХЛ. Хотя в последнее время я все чаще и чаще слышу мнение, что молодежная лига не способствует прогрессу молодых хоккеистов. Согласны?
- Проблема номер один заключается в том, что молодежный хоккей сильно коррумпирован. Не секрет, что во многие клубы можно попасть за деньги. Второй момент. За десять лет так и не определены основные принципы функционирования молодежной лиги. Вот вам пример. Скоро молодежный чемпионат мира. Составы сборных Канады и США на девяносто девять процентов будут сформированы из игроков местных молодежных лиг. А у нас главный тренер молодежки открыто заявляет, что хоккеисты из МХЛ не поедут на чемпионат мира, так как не соответствуют уровню турнира. Есть еще один момент, достойный подражания. В молодежных лигах Северной Америки хоккеисты имеют право играть с шестнадцати лет до двадцати одного года. В запасе у каждого игрока есть пять лет, для того чтобы постараться сделать шаг наверх и попасть во взрослый хоккей. Если же у молодого хоккеиста не получается подписать профессиональный контракт, лига оплачивает ему обучение в любом ВУЗе мира. Ну и в-третьих, я смотрю достаточно много игр молодежной лиги. Признаюсь, что пока я еще не видел интересных команд. Да, есть талантливые мальчишки, которые тянут эти команды на себе. Но эти ребята, которых и так не много, все равно не развиваются. Да, их иногда поднимают в первую команду, но там они в основном протирают скамейку или играют в четвертом звене по несколько минут за матч. В таких условиях, о каком развитии может идти речь?
- Печальная картина получается.
- Именно так. Давайте посчитаем сколько молодых российских хоккеистов, соответствующих высокому международному уровню, мы воспитали за последние пять лет. Все сразу скажут – Кирилл Капризов. Вопросов нет. Талантище. Но я считаю, что в его случае важнейшим фактором становления было то, что ему много давали играть. Сначала в Новокузнецке. Потом он попадает в Уфу, и там на его счастье Игорь Захаркин не побоялся поставить молодого пацана в первое звено к Линусу Умарку и Теему Хартикайнену. Кирилл, в свою очередь, не стал заниматься ерундой и правильно воспользовался своим шансом. Да, где-то ошибался, где-то что-то не получалось. Но наставник не сажал его на лавку, а продолжал ему доверять. И что в итоге получилось? Он сначала здорово сыграл на молодежном чемпионате мира. А потом и вовсе стал основным игроком национальной сборной. Забросил победную шайбу на Олимпиаде. Я это все к чему говорю, что из молодых игроков, помимо Капризова, нам больше, по сути, и некем похвастаться перед мировым хоккейным сообществом. Наверное, можно с натяжкой назвать еще несколько фамилий, но, учитывая масштаб нашей страны, это капля в море.
- А как же наши молодые ребята из НХЛ?
- Так они не играли в России. Парни уехали за океан очень рано и уже развивались в той системе.
- Самое неприятное то, что в ближайшем будущем в плане подготовки и развития хоккеистов в нашем хоккее вряд ли что-то поменяется в лучшую сторону.
- Так а кто будет менять? Те люди, которые сейчас у руля? Они как раз и создали нынешнюю систему. На самом деле, есть два варианта начала глобальных изменений. Первый – это когда нынешние руководители должны резко поменяют свои взгляды, что скорее всего нереально. При втором нам остается ждать, когда к власти в нашем хоккее придут новые люди.
- Вот вы вспомнили, как Игорь Захаркин давал играть Кириллу Капризову, а почему бы и остальным наставникам не последовать его примеру и начать больше доверять молодым?
- Тренеры в этой ситуации - заложники системы. С одной стороны, ты понимаешь, что надо ставить в состав молодежь. Надо их обкатывать. А с другой стороны, от тебя требуют результат здесь и сейчас. Понятно, что в такой ситуации ты больше будешь доверять опытным мастерам. Тут многое зависит от клубной философии. Если руководители ставят задачу развивать молодежь, тогда дайте тренеру спокойно работать два-три года. И не надо при этом заявлять, что в этом сезоне ваша команда будете бороться за Кубок Гагарина. К принятию решений тоже надо подходить профессионально.
- Самое любопытное для меня заключается в том, что финансовые средства в нашем хоккее крутятся большие. Но при этом часто на ум приходит фраза из мультфильма "Трое из Простоквашино": "Деньги у нас есть, у нас ума нет".
- Давайте не обманывать себя. В своем большинстве все эти деньги государственные. Отсюда еще одна проблема - в России нет частных клубов. Вы поймите, что если говорить о финансах, то основной вопрос здесь - не кем и в каком объеме они выделяются, а как они тратятся.
Сегодня хоккей, завтра баскетбол
- Вы покинули тренерский штаб московского "Динамо год назад. За отчетный период времени сколько раз вам предлагали работу?
- Было несколько вариантов, но серьезно я их не рассматривал.
- Почему?
- Очень интересно поработать на перспективу, а попилить бюджет и разбежаться – это не ко мне.
- В сложившейся ситуации получается, что тренеру Николишину, для того чтобы получить работу, остается ждать, когда поменяется система?
- Я просто уверен, что в КХЛ достаточно скоро в нескольких клубах захотят применить систему поэтапного построения команды. Время не стоит на месте. Мастеровитых игроков, которых можно перекупить за деньги, с каждым годом становится все меньше и меньше, поэтому перед большинством клубов встанет, если уже не встала, проблема комплектования. Вот тогда мы со всей строгостью и ответственностью будем планомерно выстраивать рабочий процесс, в том числе связанный с профессиональной подготовкой хоккеистов.
- Что необходимо, для того чтобы процесс пошел быстрее?
- Руководители должны понимать, что команда не строится за один сезон. Амбиции – это хорошо, но только тогда, когда они подкреплены разумом. За примером далеко ходить не надо. "Торонто" - самый богатый клуб в мире. Казалось бы, ну какие могут быть проблемы с такими финансами? Но как мы уже говорили, самое главное – научиться правильно их тратить. Так вот руководители "Мейпл Лифс" заключили контракт с главным тренером Майком Бэбкоком на восемь лет. И не потому что он лучший наставник в мире, а из-за того что они хотят построить свое хоккейное государство. Игрок, приходя в клуб, должен понимать, что тренер здесь надолго. Или ты выполняешь то, что он требует, или нам с тобой не по пути. А у кого из наших тренеров есть хотя бы трехлетний контракт? Правильно - ни у кого.
- Люди, которые непосредственно выделяют деньги, не думают о том, что будет завтра. Им интересно выиграть здесь и сейчас. А для победы все средства хороши.
- Поучительная история. Приходит губернатор и говорит: "Давайте развивать хоккей". Выделили средства из бюджета, собрали команду, поиграли. Потом - бах, приходит новый руководитель региона и говорит: "Мне хоккей не нужен, я люблю баскетбол".
- Так говорить можно долго.
- Согласен. Надо действовать. Руководители лиги должны сесть и решить как жить дальше.
Не наигрался
- Чем сейчас занимается Андрей Николишин?
- Работаю скаутом "Чикаго Блэкхокс" по России и Европе.
- Почему именно "Чикаго", а не какой-нибудь российский клуб?
- Потому что скаутинг у нас никому не нужен, не интересен, а многие вообще не понимают, что это такое.
- Ну не перегибайте, всё-таки в двадцать первом веке живем.
- Даже и не думал. Ситуация вокруг Никиты Щербака, как яркий пример. Я могу предполагать, как там было все на самом деле, но почему-то мне кажется, что я не буду далек от истины. Агент предложил "Авангарду" хоккеиста. А "ястребы" клюнули. А что, игрок НХЛ. Первый раунд драфта. Все, берем. Подписали контракт на три года. Отдали большие деньги. А дальше приехал мальчик. Посмотрели - прослезились. И началось. Через два месяца руководители клуба предложили игроку и агенту перезаключить контракт с понижением зарплаты. Они согласились, хотя могли по закону этого не делать. А в итоге, все вообще закончилось полным расторжением контракта. С выплатой клубом компенсации хоккеисту. Получается деньги были потрачены впустую. Чтобы подобных ситуаций не возникало, и существует командный скаутинг. Работают специальные люди, которые отвечают за приглашение того или иного хоккеиста.
- В 2013 году в сорокалетнем возрасте вы все межсезонье отработали с московским "Динамо". О летней работе, которую своим хоккеистам тогда предлагал Олег Знарок, слагают легенды. Вы в серьезном по хоккейным меркам возрасте не испугались больших нагрузок. Для чего вам это было нужно?
- Я очень хотел играть. У меня были силы и большое желание. В то межсезонье не пропустил ни одной тренировки, если не верите, то ребята, которые были в команде, не дадут соврать. Тогда я очень хорошо подготовился к сезону.
Хоккей. КХЛ. Матч "Динамо" - "Авангард"
- Но в "Динамо" вы не остались. Почему?
- Этот вопрос не ко мне. Я подписал пробный контракт, как только он завершился, меня поблагодарили и сказали, что в моих услугах больше не нуждаются.
- Не было обидно?
- Я знал на что шел, так что никаких вопросов.
- С "Динамо" не получилось. Понятно. Но почему не удалось найти другую команду? Ведь вы сказали, что были хорошо готовы к сезону.
- Я думаю, что, во-первых, из-за моего возраста. А во-вторых, как я уже потом узнал, многие боялись.
- Чего?
- Знали, что случись что, я молчать не буду. Некоторые так и думали: вот придет Николишин и устроит революцию.
- До конкретики так и не дошло?
- Был вариант с "Рубином". Из Тюмени с предложением звонил главный тренер клуба Мисхат Фахрутдинов. Я сказал ему, что мне необходимо два дня для принятия решения. Но он мне так и не перезвонил.
- Поехали бы в Тюмень?
- Скорее всего да. Я чувствовал, что как хоккеист полностью себя не реализовал. Я был хорошо готов к сезону. По здоровью никаких противопоказаний не было. Мне хотелось находиться в команде. Вместе с ребятами играть и побеждать.
Сезон доиграли и тишина
- Как же вы с таким желанием играть все же смогли убить в себе хоккеиста?
- А я до сих пор еще этого не сделал. Сейчас правда уже легче. А вот первые два года мне было очень тяжело.
Андрей Николишин в матче-акции Ночной Хоккейной Лиги
- Как же вы выходили из ситуации?
- Достаточно много играл за любителей. Часто звали на телевидение в качестве эксперта и комментатора. Благодаря приглашению Сергея Крабу, съездил в составе творческой группы "НТВ-плюс" на Олимпиаду в Сочи. Получил большое удовольствие от работы. Как хоккеист, я принимал участие в играх, а в этот раз посмотрел на все действо как бы со стороны, но при этом находясь в гуще событий. Так шло время. Я понимал, что играть на высшем уровне я уже вряд ли буду. Стал прикидывать чем бы заняться дальше. И в один прекрасный момент Андрей Сафронов, тогда генеральный менеджер сборной России, позвал меня в тренерский штаб юниорской команды, собранной из игроков 1997 года рождения. Также было несколько предложений поработать помощником в команде КХЛ. Помню точно общался с представителями "Локомотива". Вариантов было достаточно, осталось выбрать правильный. Как вдруг в один прекрасный момент на горизонте показался Челябинск.
- Все получилось как в сказке?
- Абсолютно. Мы с Сергеем Гомоляко (первый вице-президент "Трактора" в 2014-2017 годах) встретились на хоккее, когда "Трактор" играл в Москве. Ну встретились и встретились. Подумаешь. Ежедневно мы с кем-то встречаемся. Поговорили с ним, и все. Но через несколько дней он позвонил мне и спросил, нет ли у меня желания поработать в Челябинске.
- Главным тренером "Трактора"?
- Да. Я если честно не сразу сообразил что к чему. Когда пришел в себя, позвонил Владимиру Юрзинову и еще некоторым заслуженным людям. Спросил у них совета, как мне поступить в такой ситуации. Ведь опыта тренерской работы у меня не было вообще.
- В итоге вы отправились в Челябинск. Как вас встретила команда?
- До команды нас с помощником Владимиром Цыплаковым допустили только через неделю.
- Это почему?
- Прилететь то в Челябинск мы прилетели, но уже на месте нам пришлось ждать, пока "Трактор" расстанется с предыдущим наставником финном Карри Киви.
- А в чем была проблема?
- Никто в клубе не мог принять решение. Все ждали пока приедет с отдыха главный на тот момент руководитель "Трактора" Иван Сеничев.
- В итоге вы стали главным тренером челябинского клуба. Вывели команду в плей-офф, но уже следующей осенью были отправлены в отставку. Что на ваш взгляд стало причиной расставания?
- Не буду отрицать, что были ошибки и с моей стороны. Где-то не подфартило. Но больших провалов в работе тренерского штаба не было. После того как в плей-офф мы проиграли серию "Сибири", в клубе по отношению к тренерскому штабу начали происходить странные вещи. Долгое время с нами не подписывали новый контракт. Причем что интересно, по ходу сезона мне предлагали поставить подписи под двухлетним соглашением. Я тогда по простоте душевной сказал, что давайте сезон доиграем и уже после детально обо всем поговорим. Сезон доиграли, и тишина. Никаких разговоров. А время идет. Надо собирать команду на следующий чемпионат. Дело дошло до того, что я постфактум узнавал о приходе новых хоккеистов.
Главный тренер ХК "Амур" Андрей Николишин
- Но в итоге летом новый контракт с вами все же подписали?
- Да, но поставили в такие условия, что работать было тяжело. Мне не разрешили взять своего помощника и наставника по физической подготовке. Тренера вратарей пригласили из Магнитогорска, которого потом вместе со мной и уволили. В общем, руководители "Трактора" делали все, чтобы меня в клубе не было. Доходило до того, что я провожу собрание с хоккеистами. Как только разговор заканчивался, менеджеры приглашали игроков к себе и уже давали свои указания. Об этом я узнал уже после увольнения. В итоге в коллективе произошел разлад. По прошествии времени я понимаю, что не надо было мне тогда подписывать новый контракт. Но, как говорится, все мы умны задним числом.
- Через десять дней после увольнения из "Трактора" вы отправились на Дальний Восток и приняли "Амур", вот только и там вам не удалось задержаться надолго. Что не получилось в Хабаровске?
- Я бы не сказал, что не получилось. Кардинально поменять что либо в игре команды в декабре месяце сложно по определению. Из моих помощников в Хабаровск вместе со мной поехал только Дмитрий Христич. Остальные наставники остались в команде от предыдущего штаба, глава которого Сергей Шепелев перешел на руководящую работу. Сложности у меня возникли в общении с тренером, который отвечал за защитников. Много времени и сил было потрачено, на то чтобы начать работать в одном ритме. При этом практически до последней игры регулярного чемпионата команда боролась за попадание в плей-офф.
- Я правильно понимаю, что самое интересное в вашей дальневосточной истории начало происходить после того, как закончился плей-офф?
- Мы сразу начали работу по усилению состава. Каждый день мне приносили огромные кипы листов с подробной информацией относительно того, какие свободные хоккеисты есть на рынке. Я тогда сказал, что это все лишнее. Необходимо сесть и определить проблемные позиции, а потом действовать точечно. Меня не услышали и продолжили знакомить меня с рынком хоккеистов. Я не выдержал и спросил зачем все это. Мне сказали, что агенты предлагают игроков. На что я ответил вопросом: "Это агентам нужно или нам?" Но окончательно меня добила фраза одного из руководителей клуба. Подводя итоги селекционной работы, он сказал, что не надо волноваться и в случае чего Юрий Николаев (хоккейный агент) нам кого-нибудь из игроков даст. Вот на этой почве и пошли разногласия. Один раз мне позвонили и спросили, как я отношусь к тому, что ко мне в тренерский штаб добавится Мисхат Фахрутдинов. Я согласился.
- Чем все в итоге закончилось?
- Контракт со мной не продлили. Главным тренером "Амура" стал Мисхат Фахрутдинов.
Федоров против
- Одно время ходили слухи, что вы были реальным кандидатом на должность главного тренера ЦСКА. Так ли это?
- Все так. После того, как клуб покинул Дмитрий Квартальнов, я встречался с президентом армейского клуба Игорем Есмантовичем. Мы хорошо поговорили. Он обозначил интерес. Я, в свою очередь, рассказал свое видение того, как должна строиться работа. Так же я общался с Борисом Михайловым. Руководители ЦСКА меня поддерживали, но, как известно, значимые решения в клубе принимает глава наблюдательного совета Игорь Сечин. Мы уже должны были ехать на встречу с главой "Роснефти", как в прессу просочилась информация о том, что меня уже назначили главным тренером ЦСКА.
- Признавайтесь, кто вас сдал?
- Понятия не имею. Я ни с кем не разговаривал. Звонки от журналистов были, но я относительно ЦСКА ничего никому не говорил. Вся проблема заключалась в том, что сообщили, что я уже назначен главным тренером. А это было не так.
- И что дальше? Мало ли кто где чего пишет?
- Игорь Иванович (Сечин), увидев информацию, сильно возмутился. В том смысле, что как же так, я еще ничего не решил, а сообщают что тренер уже назначен. В итоге запланированную встречу с ним отложили до лучших времен.
- Чем вы занимались все это время?
- На протяжении месяца, до встречи с Игорем Ивановичем, я практически каждый день приезжал в офис ЦСКА как на работу. Мы с командным менеджментом проговаривали вопросы селекции. Более того, я лично летал в Челябинск на матчи сборных России и Франции, для того чтобы встретиться со Стефаном Да Костой и поговорить с ним относительно его будущего в ЦСКА.
Главный ХК "Амур" Андрей Николишин
- Чем все в итоге закончилось?
- Встреча с высшим руководством все же состоялась. На ней присутствовали члены попечительского совета клуба во главе с Игорем Сечиным. Я рассказал о том, как я собираюсь работать с командой. Меня выслушали. Игорь Иванович о чем-то меня спросил. После этого меня попросили выйти. А еще через какое-то время мне сообщили, что мою кандидатуру не утвердили.
- Вам объяснили почему?
- Нет. Уже потом я узнал, что против был Сергей Федоров, который предлагал другую кандидатуру. В итоге решили ничего не менять в глобальном плане. Назначили главным тренером Игоря Никитина, который уже работал в команде. Армейцы в итоге выиграла Кубок Гагарина. Значит тогда руководители ЦСКА приняли правильное решение.
Пошел в маму
- Так уж повелось, что в наше время не принято быть откровенным. Вы же не боитесь публично говорить правду и называть вещи своими именами. Нет опасений, что такая открытость может помешать дальнейшей карьере?
- Я не вижу в этом ничего сверхъестественного. Я такой, какой я есть. Таким меня воспитали родители. Если я вижу, что мне что-то не нравится или на определенную проблему у меня есть своя точна зрения, молчать я точно не буду. Это у меня от мамы. Она никогда не замалчивала ситуацию. Всегда и все говорила людям в глаза. Она и мне объясняла, что я должен быть в ладу со своей совестью.
- Расскажите, как с таким характером можно жить в российском хоккее?
- Практически невозможно, поэтому я и не в российском хоккее. У нас все в глаза улыбаются, говорят приятные слова, жмут руку, отворачиваются и тут же делают гадости. Важно, что жена и дети меня поддерживают. У нас беспрекословное единение. Всегда друг за друга горой. Вот это для меня и есть самое главное в жизни.