Каким будет "Локомотив" после ухода Рангника? Отвечают Цорн и Корнетка

На "РЖД-Арене" 12 декабря состоялось мероприятие, в рамках которого спортивный директор футбольного клуба "Локомотив" Томас Цорн и руководитель по спорту и развитию клуба Ларс Корнетка ответили на вопросы журналистов из ведущих спортивных СМИ.

— Как изменился ваш функционал после ухода Рангника?

Цорн: Ральф был главой всего проекта. С тех пор как он ушел, его полномочия разделились между мной и Ларсом. Ларс отвечает за обучение тренеров, философию, анализ игры, а я, как спортивный директор, отвечаю за контракты и переговоры с игроками.

Корнетка: После ухода Ральфа практически ничего не изменилось. У нас те же полномочия и задачи, просто на нас сейчас больше ответственности.

— Имя Рангника помогало привлекать игроков в "Локомотив". Как вы сейчас будете с этим справляться?

Корнетка: Вы правы. Я знаю Ральфа очень давно, знаю, какую мощь имеет его имя. Мы работаем вместе 15 лет, его имя стало настоящим брендом. Но один он бы ничего не смог сделать. У него всегда была отличная команда. Он окружал себя хорошими специалистами. Ноу-хау и качество из нашего проекта никуда не ушло. Может быть, мы потеряли имя, но содержание осталось прежним. Что касается привлечения игроков, то всегда непросто привлекать талантливых и перспективных футболистов. И при Ральфе это было нелегко. В будущем будет так же тяжело. Но наша сила убеждения, качество и то значение, которая имеет эмблема "Локомотива" и Москва, никуда не делись. Мы будем этим пользоваться.

— Рангник лично убеждал Бека-Бека и Анджорина перейти в "Локомотив". Кто из вас будет делать это теперь? И нет ли у молодых игроков, которые приехали летом, чувства, что их обманули?

Цорн: Относительно летних трансферов молодых игроков: не было такого, что Ральф позвонил им, и они сразу ехали. Велись переговоры, в которых участвовал я и периодически Ларс. Мы совместно убеждали футболистов и объясняли, каким будет проект. В этом плане ничего не изменилось, мы с Ларсом так же продолжим убеждать игроков, что ехать в "Локомотив" — правильное решение, которое поможет развиваться. Даже сейчас, когда мы ведем переговоры с потенциальными новичками, они отмечают, что несмотря на уход Ральфа, проект остался интересным.

— Но вы же понимаете, что ехать к Рангнику — это одно, а ехать к Цорну и Корнетке — совершенно другое.

Цорн: Все прекрасно понимают, для чего была выстроена стратегия. Если есть имя Ральф Рангник, то все осознают, чего ожидать от игры и от штаба, который работает с игроками. Это всё осталось. Бека-Бека, Анджорин, Едвай приехали в "Локомотив", потому что это проект Ральфа, но они же с ним ежедневно не контактировали.

— Как вы объясняете потенциальным игрокам причину плохих результатов "Локомотива" в последнее время?

Корнетка: Думаю, им не надо объяснять, почему команда так много теряет очков. Главное, чтобы у них была заинтересованность в нашем проекте. Да и потенциальные новички сами понимают, что мы их зовем, в том числе для того, чтобы улучшить результаты.

Цорн: У тех, с кем мы общаемся, не возникают такие вопросы.

— Если "Локомотив" по итогам чемпионата не выйдет в еврокубки, не будет ли это проблемой для долгосрочного будущего проекта?

Корнетка: Когда у тебя нет успеха в футболе, это всегда приводит к сложностям при трансферах молодых игроков. Все болельщики хотят видеть крутой футбол. Это требование, которое мы ставим себе. Чтобы это осуществить, нам нужны лучшие игроки и тренеры. Наш проект долгосрочный. Мы хотим показывать динамичный, привлекательный футбол. Все игроки, которые пришли к нам летом, постепенно растут, но они еще не достигли своего пика. Под таким же углом надо смотреть и на наш футбол. Хотелось бы, конечно, чтобы мы сходу стали чемпионами и сразу играли в Лиге чемпионов, но нужно время. Это как с акциями: в один день курс может быть низким, но за год этот курс может подняться.

Цорн: Было бы неправильно, если бы наш проект упал из-за вылета из Лиги Европы.

— Понятно, что сейчас важнее играть красиво, чем добиваться результатов при не самой лучшей игре. Но ведь если не будет результатов в еврокубках, вы не сможете подсвечивать игроков и реализовывать свою стратегию. Стратегия, которую нам предоставлял Александр Плутник, подразумевает регулярную игру в Европе на протяжении пяти лет. Эти цели как-то не сочетаются с философией постепенного развития.

Цорн: Конечно, мы должны играть в еврокубках и из-за финансового аспекта, и из-за подсвечивания наших тренеров и игроков. Но чтобы регулярно там играть, нужно доходить до зоны еврокубков.

— То есть ничего страшного не будет, если по итогам сезона "Локомотив" не попадет в еврокубки?

Цорн: Этот сезон — сезон перестройки. Нам нужно прийти к тому, чтобы точно попасть в Европу в следующем сезоне. Конечно, мы хотим попасть в еврокубки и в этом сезоне. У нас для этого есть все шансы.

Корнетка: Если мы будем считать, что в футболе всё зависит от краткосрочного успеха, тогда нам придется постоянно менять наши долгосрочные цели. Знаем, что на нас идет давление, что мы должны быть в лидерах РПЛ и играть в Европе. Но это ничего не меняет в нашей стратегии.

— Игра в еврокубках — очевидная цель, которая ставится любым амбициозным клубом. Чем вы руководствовались, когда меняли Марко Николича, имеющего опыт игры в еврокубках, на Маркуса Гисдоля, который имеет только успешный опыт борьбы за выживание?

Цорн: Руководство клуба видело другой футбол команды, не такой, какой был у Марко. Чтобы развивать таланты и наращивать стоимость игроков, нужен другой стиль, а не только результат. По стратегии стоимость команды должна быть около 250 млн евро, а для этого нужно показывать современный и быстрый футбол. Руководство дало нам задачу перестроить игру команды на атакующую, привить высокий прессинг. Марко этого не показывал. Была задача привести тренера, который знает философию. У нас было три аспекта, когда приглашали Гисдоля: человек понимает философию Ральфа и его футбол; мы должны понимать, как тренер будет работать с командой; доступность на рынке. Нам не пришлось платить большие деньги и отступные.

— Маркус был первым номером в списке?

Цорн: Мы общались с разными тренерами. Говорить сейчас, был ли Маркус первым, вторым или третьим — неправильно по отношению к Гисдолю и другим кандидатам.

— Вы продолжаете верить, что Гисдоль подходит под вашу стратегию после пяти поражений?

Корнетка: Ситуация была очень сложная для команды и игроков. Могу сказать, что пять поражений подряд в моей карьере случились впервые. Каждый день мы спрашиваем, почему так получилось. Всегда хорошо, когда у тебя есть конкретный ответ на каждый конкретный вопрос. Но в этом случае очень много обстоятельств, которые на это повлияли. Если взять наш матч с "Марселем" и посмотреть на нашу скамейку запасных и соперника, то сразу видна разница. У нас много травмированных игроков. Где-то недавние травмы, как Камано и Керк, но еще у нас много и давних травм: Жемалетдинов, Гильерме, Куликов, Мурило, Миранчук, Магкеев, Зе Луиш. Здесь надо вести речь о медицинской службе. Мы хотим поменять ее и улучшить, она уже улучшается. Мы не можем рассчитывать на многих игроков. А те, кто здоровы, устали. У них очень много игровых минут в ногах. К примеру, Едвая я знаю уже лет десять. Раньше он никогда не играл так часто, как он делает это в "Локомотиве". У него возникают мышечные проблемы, ему надо дополнительно следить за собой из-за усталости. Пабло после болезни — он может играть максимум 60 минут. У Мурило мышечная травма, мы подготовили его к игре, хотя знали, что может произойти рецидив. Но у нас не было вариантов — в итоге случился рецидив. Бека-Бека во Франции сыграл 20 игр во второй лиге. Сейчас он выходит на поле каждый третий день. Нам нужно заложить базу атлетической и медицинской подготовки, чтобы было хорошее восстановление. Могу сказать, что наша подготовка на летних сборах была не совсем хорошей. Сейчас будет зима, игроки восстановятся, а потом надо хорошо подготовиться в Испании. Я сейчас вам сказал только о двух причинах, но в реальности причин плохих результатов больше.

— Вы сравниваете состав с "Марселем", но "Локомотив" проиграл "Арсеналу", "Ахмату", "Уралу". Составы этих клубов не сравнятся с вашим.

Корнетка: Полностью согласен, но в футболе такое часто происходит. Конечно, по кандидатам в стартовый состав наша команда лучше. Но мы будем лучше только тогда, когда готовы на 100%.

Цорн: Да, еще у нас бывают ситуации, когда при выходе на матч мы знаем, что 9 из 11 игроков не готовы играть весь матч. Как раз в эти моменты наш уровень выходит на один с командами, которые вы назвали.

— Вы сказали, что предсезонка была плохая, из-за этого идут травмы. А вопросов к тренеру нет?

Цорн: Есть же и другие причины. Например, смена стиля игры. Ребята бегают намного больше, они должны выше прессинговать. Есть хороший пример: если взять всех нас, то мы все наверняка пробежим марафон, кто-то пешком даже пройдет. Если сказать каждому пробежать сто ступенек вверх, то пробежим. Но если попросить за час пробежать так 10 раз, то спринта уже не будет, потому что мы не готовы. Это тоже играет большую роль, когда меняешь стиль игры.

— Тренер же должен чувствовать и подстраиваться?

Цорн: Конечно. Но задача тренера — поменять стиль, он должен начинать это делать. Этот стиль еще не готов, ему нужна зимняя подготовка.

— Сейчас жертвуете результатом, чтобы наработать игру?

Цорн: Нет, конечно, хотели бы сейчас иметь результат. Если мы берем тренера, который представляет себе такую систему, то он будет вырабатывать этот стиль. Но ребята пока не совсем к нему готовы. К тому же травмы, усталость, психологическое давление из-за поражений. Попытаемся зимой поставить базу, чтобы весной показывать тот футбол, который хотим видеть.

— Контрольный вопрос по Гисдолю. Вы ему доверяете, он продолжает работать с командой?

Корнетка: Сейчас ситуация сложная для всей команды. Уже говорил, что надо обращать внимание на все события, которые привели к таким результатам. Конечно, после пяти поражений вопрос о доверии тренеру звучит логично. Но мы не думаем об этом, потому что оцениваем ситуацию глобально.

— Рангник привел в команду мексиканского специалиста Хорхе Мартинеса. В футбольных кругах рассказывают, что он имел большое влияние в команде при Николиче и мог лично решать, кто выйдет на поле, а кто нет, уводил травмированных на другое поле. Это правда?

Цорн: Хорхе — глава медицины, он курирует все команды. Его не бывает на поле. Так что никого на второе поле он не уводил. Он представляет отчет главному тренеру по готовности игроков, а дальше тренер решает, кто будет выходить на поле.

— Мы много говорим про "физику". Хорхе работает в клубе с лета. У вас нет претензий к его работе с учетом того, что происходит?

Цорн: У него не было полноценного сбора, чтобы выстроить его и подготовить команду. Сейчас мы играем часто, и он от матча к матчу контролирует ребят. У нас, например, есть Антон Миранчук, который наконец-то вылечился. Он готовится к сборам, набирает мышечную массу, чтобы выйти к 15-16 января и работать в полном составе. Поэтому к Хорхе вопросов нет.

— Ларс, вы сказали, что медицинский штаб улучшается. Что именно происходит?

Корнетка: Ситуация с медицинским департаментом не совсем соответствовала требованиям и стандартам подготовки профессиональных футболистов. Частично это начинается с питания, правильной оценки уровня готовности и формы игроков. Также важно то, как обращаются с игроком после того, как он получает травму, как проходит лечение.

Если взять Жемалетдинова — это один из самых важных игроков для нашей команды, который забивает голы. Его уже очень долгое время нет, и причина в травме, которая в свое время не была обнаружена. Сейчас мы меняем эту картину. Но, опять же, за день ничего изменить нельзя — это целый процесс.

В прошлом были допущены ошибки. Например, травмы Мурило, Магкеева, которых можно было избежать, если бы медицинский департамент был лучше подготовлен. Здесь очень важна профессиональная оценка состояния игрока, многое зависит от квалификации специалистов, которые могут правильно определить, через какое время футболист будет готов к игре.

Мы несем на себе ответственность за игроков и их карьеры. Магкеев на момент травмы был на очень высоком уровне, а сейчас у него разрыв "крестов". Он выпал на большой период из игровой карьеры.

— Как можно было избежать травмы "крестов" у Магкеева?

Цорн: Он не мог играть столько, сколько играл.

— Рангник на пресс-конференции говорил, что фактически селекционного штаба в "Локомотиве" не было. Как он выглядит сейчас, как выстроена работа? Как решается проблема лимита и поиска игроков с его учетом?

Цорн: Это было так, когда мы пришли. Был небольшой штаб, который отвечал за академию и молодежные команды. Был Александр Самедов как руководитель селекции в академии. В самой команде не было селекционного отдела вообще.

— Ваше руководство уволило весь предыдущий скаутский штаб.

Цорн: Когда мы пришли, не было ни одного селекционера. У истоков этого проекта было четыре человека — Ральф, Ларс, Хорхе и я. Первым делом нам надо было собрать селекционный отдел, чтобы слева и справа не сыпались предложения по игрокам, чтобы мы смотрели и оценивали других. Главой селекционного штаба стал Кристиан Меккель. Он работал с Ральфом и Ларсом в "Хоффенхайме", потом он был спортивным директором в "Ганновере" и "Нюрнберге". Мы смогли получить Маттиаса Валленвайнена — он был вторым человеком в селекции "Байера". Мы его оттуда переманили. Еще есть Том Рейнольдс — человек, который отвечает за данные. Он восемь лет работал в Лондоне на компанию Opta. Том не смотрит матчи вживую, изучает только данные. Мы сформировали оперативный селекционный отдел, активно отслеживающий игроков по целевым позициям, которые мы определяем. Мы не смотрим на то, что к нам залетает слева и справа от агентов, мы ищем тех игроков, которых хотим, а потом напрямую выходим на контакт.

— Эта селекционная команда как консалтинговая компания Рангника?

Цорн: Нет. Все — штатные сотрудники.

— Летом было много приобретений. Лично вам нравится, как играют новички? Со стороны кажется, что они серовато смотрятся, что это не то, чего от них ожидали. Стабильно по факту играют Бека-Бека и Марадишвили, остальные играют через раз.

Цорн: Новички тщательно отсматриваются. В каждом мы видим потенциал. Не могу сказать, что мы на 100% довольны каждым трансфером с точки зрения того, как они играют сейчас, но мы довольны этим трансферным окном. Думаю, что Ларс меня поддержит в этом. Но чтобы оценить каждого на своей позиции окончательно, им надо будет пройти полноценный сбор под тем футболом, для которого они выбирались. Мы взяли молодых игроков, развитие у них может быть волнообразным.

Что касается Анджорина, то могу сказать, что у него бесплатная аренда на год. Мы ничего не платим "Челси" — у него действующий контракт. Зарплата на том же уровне. У нас есть односторонняя опция выкупа. Мы принимаем решение — брать или нет. Примем его по окончании аренды.

— Эта сумма — 20 миллионов евро?

Цорн: Сумму не комментируем.

— Что с ним сейчас происходит? Он уехал в "Челси" и будет там лечиться? Он вернется в январе?

Цорн: Когда мы принимали по нему решение, у нас был "узкий" контакт — Ральф разговаривал с Томасом Тухелем и его первым ассистентом Жольтом Лёвом, бывшим ассистентом Рангника. Они нам его очень рекомендовали. Когда мы его брали, то понимали, что он физически не готов. У него был коронавирус, после этого он входил довольно тяжело. Помню, Тухель нам рассказывал, что у них была двусторонняя тренировка летом, там были все игроки "Челси". Анджорин только вышел после болезни и на протяжении 35-40 минут был лучшим на поле. На большее его не хватало физически. Сейчас у него перелом пятой плюсневой кости, мы поговорили с "Челси" и отправили его на восстановление в Лондон, где условия лучше, чтобы он максимально быстро восстановился. Мы ждем его обратно к 15 января.

— Вы сказали, что уже ведутся переговоры с потенциальными новичками. Понятно, что вы не будете называть имен, но есть один игрок, трансфер которого подтвердила его семья — Марк Рене Мампасси. Что можете рассказать о нем? Можете ли подтвердить скорое подписание?

Корнетка: Нет никакого смысла комментировать будущие трансферы. Я сам учился на журналистике, поэтому у меня к вам большое уважение. Но вы знаете, что футбольный рынок очень горячий, очень жесткий. Это не то же самое, когда ты идешь в супермаркет, видишь на полочках игроков, берешь их и бросаешь в корзину. Решения принимаются после больших обсуждений, брейнстормов, разговоров о тактической адаптации игрока. Это долгий процесс. Поэтому не думаю, что мы должны всё комментировать.

— Но семья Мампасси уже подтвердила, что он перейдет в "Локомотив".

Корнетка: Могу сказать, что это очень интересный для нас игрок, который полностью подходит под наш стиль и игровую философию.

— Ральфа уже нет в "Локомотиве", он тренер "Манчестер Юнайтед". Было ли у вас предложение из Англии?

Корнетка: Я мог поехать с Ральфом в "Манчестер Юнайтед", но реально передо мной не стоял такой вопрос. Я остаюсь в "Локомотиве", это проект, в который я верю. Здесь я встретил хороших людей и ни на одну секунду не сомневался. Мы в начале большого пути, перед нами еще долгая дорога.

— Ральф сомневался? Он рассматривал вариант остаться в "Локомотиве"?

Корнетка: Лучше бы, конечно, этот вопрос задать Ральфу. Для него работать в Англии было мечтой. Мы все: игроки, менеджеры, спортивные директоры, переводчики, работаем в профессиональном футболе, но остаемся людьми. У каждого из нас есть мечта. Ральфу нужно было быстро принять решение: в течение одного-двух дней. Мы связались с руководством клуба и сказали, что Рангник отправляется в "Манчестер Юнайтед" на шесть месяцев, но поезд продолжает двигаться дальше. Здесь мы встретили хороших людей. Поэтому для нашей команды уход Ральфа не проблема.

— Вы штатный сотрудник "Локомотива"?

Корнетка: Да.

— А как же ваше с Ральфом консалтинговое агентство?

Корнетка: Оно существует, там есть сотрудники. Но никакого отношения к "Локомотиву" сейчас не имеет. Я сотрудник штаба с первого июля.

— Но руководство "Локомотива" говорит, что ваша команда в клубе с февраля.

Корнетка: Я — нет. Тогда еще работал в ПСВ, а Ральф с февраля до июля оказывал "Локомотиву" консалтинговые услуги.

— В период с февраля по июль "Локомотив" расстался с Иосифовым и Мухиным, молодыми игроками, на которых сейчас в клубе делают ставку. Ральф как-то влиял на эти решения?

Цорн: Знаю, что это была важная тема для Рангника. Он высказывался за то, чтобы всеми силами сохранить Иосифова и Мухина в составе. Но так как он не особо влиял на решения клуба, а оказывал только консалтинговые услуги, получилось так, как получилось.

— Все обезличено говорят об увольнении Николича. Никто не понимает, кто сейчас принимает решения в "Локомотиве".

Цорн: В каждой структуре решения принимает высшее руководство. Вот, например, мы сейчас работаем по игрокам. У нас есть стратегия и философия, ключевые позиции, которые мы выделяем. Затем селекционная служба предлагает игрока. Мы окончательно смотрим, собираем совет с главным тренером и селекционной службой, оцениваем игрока и подаем в совет директоров. Там нам говорят "да" или "нет" по финансовым условиям. По итогу мы уже договариваемся с игроком.

— Насколько высока в этом роль Владимира Леонченко? Есть ощущение, что он мало что решает. К тому же вы говорите, что решения принимает совет директоров.

Цорн: Он генеральный директор и единственный в клубе с правом подписи. У нас с ним ежедневный контакт и профессиональное общение.

— Вы делаете большой акцент на том, что в штабе "Локомотива" сильный персонал, но при этом ассистентом Гисдоля является его близкий друг Лутц Зибрехт, который не имел до этого фантастической карьеры и даже не был тренером. Это разве не кумовство?

Цорн: Когда мы вели переговоры с Маркусом, он попросил иметь в команде ассистента, который поможет разобраться в системе клуба. Лутц помогает писать ежедневные планы, он личный помощник. Такая система есть в Эйндховене, когда у тренера есть личный ассистент. Лутц не тренер и не занимается тактическими вещами.

Корнетка: В футболе многое меняется. Раньше в штабе были: тренер, его помощник, тренер по вратарям, может быть, один массажист - на этом всё. Футбол сильно профессионализировался. Когда команда вынуждена играть каждые три дня, главный тренер должен концентрироваться на тренировочном процессе и на играх. Важно не отвлекаться от главных дел, ведь вокруг есть много всего. В Германии также есть подобная практика, где ассистент забирает часть работы тренера.

— Как будет выстраиваться взаимодействие с Рангником? Возможен ли вариант, при котором клуб будет брать футболистов "Манчестера" в аренду по аналогии с Анджорином из "Челси"?

Цорн: Контакт с Ральфом остается, мы созваниваемся и обсуждаем наши матчи. Конечно, не всегда есть на это время. Посмотрим, как можно выстроить партнерство с таким большим клубом. Дело в том, что Ральф полностью занят тренировками там, а мы строим свою команду здесь.

— Какими были условия перехода Рангника в "МЮ"? Вы лишись главы проекта и при этом не получили за это ничего.

Цорн: Мы не участвовали в принятии решения о его уходе из проекта. Как я должен это комментировать?

— Вы говорите, что главное преимущество стратегии Ральфа — это ноу-хау, которое он применил. Однако на презентации стратегии он отметил, что главное ее преимущество — это приглашение игроков до 25 лет, развитие их и академии. Многие менеджеры, в том числе предыдущие руководители "Локомотива", уже заявляли похожее. Могли бы конкретизировать, что такого в этой стратегии и почему она должна заработать в "Локомотиве"?

Корнетка: У нас есть четкое видение, как нам добиться спортивного успеха, и на основе этого преуспеть в финансах, одно выходит из другого. Например, есть проект "Ред Булл", где также стоят спортивные и финансовые задачи. Но путь у всех разный. В предыдущих проектах, где мы работали, были другие условия. Я заметил, что здесь возрастные игроки предпочитаются молодым, а финансовая ситуация отличатся от той, что была в "Ред Булле", но идея одинаковая — как можно скорее через игру подвести молодых футболистов к топ-уровню. "Зенит" идет на первом месте, но мы хотим быть выше и лучше. Наш футбол должен быть настолько качественным, чтобы мы били в Европе и "Марсель", и "Лацио". Однако этот вопрос не решается за один день.

Цорн: Нужно поднимать одновременно и академию, и "Казанку", чтобы всё это развивалось.

— Вы говорите, что нужно поднимать академию, но у "Лейпцига" нет крутых воспитанников. "Зальцбург" тоже развивается за счет игроков из других стран, которых пригласили в возрасте 17-18 лет. Как вы собираетесь делать это в России, в том числе с учетом лимита на легионеров?

Цорн: Не нужно забывать, что Лейпциг — небольшой город, где не так много талантов.

Корнетка: Там всё началось с того, что мы начали давать базу игрокам из других клубов. В последнее время оттуда вышло два-три талантливых игрока, но для этого требовалось долгое время. Что касается "Зальцбурга", то он берет хороших австрийских игроков, но все до этого выступали за фарм-клуб "Лиферинг".

— Есть ли в планах повторить стратегию "Лейпцига" с клубами-сателлитами, но в пределах стран СНГ с учетом лимита?

Корнетка: Сначала мы должны выстроить систему здесь.

Цорн: У нас всё будет строиться на российских талантах.

— При Рангнике "Лейпциг" на трансферах тратил больше, чем зарабатывал, но был большой доход от ТВ-прав, matchday и других источников. В России эти доходы намного меньше. Как здесь выходить в плюс?

Корнетка: Нужно смотреть с другой стороны, у "Лейпцига" немного другая система. Им неважно, чтобы они заработали сейчас, они смотрят в будущее. Это тоже играет роль.

— В России хорошо заработать можно только за счет доходов от Лиги чемпионов. Да и Рангник говорил, что "Локомотив" ориентируется на "Лейпциг".

Цорн: Философия и идея от "Лейпцига". Мы не хотим быть "Ред Булл" (Москва), мы хотим быть "Локомотив" (Москва).

— Как вы ориентируетесь на реалии России? Пока мы видим только большие траты, нетипичные для российского футбола.

Корнетка: Мы знаем, что здесь нужен другой подход, нужно думать о будущем. Система "Ред Булла" — это клубы в Австрии, Бразилии, США и других странах. "Лейпциг" — вершина, лучшие игроки попадают туда. "Лейпциг" может иметь финансовые потери, но вся прибыль от "Зальцбурга" идет в "Лейпциг". Здесь нельзя сравнивать, надо смотреть на принцип стратегии.

Цорн: Другие российские клубы тоже тратят. "Динамо" строит молодую команду, пытается играть в атакующий футбол. Пришел Шварц, он тоже строит свой процесс, клуб тратит деньги.

— Марадишвили за 7 млн тоже дорого. Никто не понимает, как это всё будет окупаться? Есть ли понимание, как перепродать Марадишвили, Тикнизяна и Керка за более высокую цену?

Цорн: Если ты ведешь команду, ставишь определенный футбол и достигаешь результата, цена игроков растет. Но за Марадишвили мы отдали не 7 млн евро.

— Тем не менее вложено несоизмеримо много денег, не так ли?

Цорн: Если ты хочешь что-то выстроить, тебе надо два-три трансферных окна, чтобы выстроить такой костяк, который будет перспективен и сможет принести прибыль.

— Леонченко говорил, что это инвестиционные трансферы, суммы разбиты. Понимаете, что делать, если не пойдет? Как выходить из ситуации?

Цорн: Мы взяли россиян по той цене, на которую они играют. Марадишвили и Тикнизян будут стоить не меньше. Если не пойдет, то иностранцев можем продать в Европу за те же деньги. Всё еще зависит от того, в каком возрасте приходят игроки.

— Была информация про Магкеева, что им активно интересовался "Марсель" до его травмы крестообразных связок.

Цорн: У меня лично не было контактов с "Марселем". Даже если бы были, мы бы его не отдали.

— Стало понятно, что для "Лейпцига" и "Зальцбурга" академия важна, но не ключевой базис. Важная история — привлечение иностранцев в фарм-клубы, и за счет них идет подпитка главной команды. В России ситуация совсем другая, придется строить базу на россиянах. Какая здесь будет методика с учетом того, что подобной методики в Европе не было?

Цорн: Для нас самое важное — это выстраивание коммуникации между структурами клуба, должна быть одна линия обучения для игроков и тренеров. Также важны кадровые решения на позиции тренеров и селекция.

— Что для этого делается конкретно сейчас?

Цорн: Мы не будем сейчас рассказывать все планы. В будущем это будет реализовано. Будет перестройка в ближайшем будущем.

— Академия "Локомотива" дает для РПЛ больше всего игроков. Что еще нужно? Кажется, что часто проблема была не в академии, а в подведении игроков к основе.

Цорн: Это вопрос доверия. Да, в РПЛ играет много футболистов, которые закончили академию "Локомотива". Но мы всё равно хотим повышать уровень.

— То есть нынешний уровень академии вас не устраивает.

Цорн: Нет.

— Из академии вышли братья Миранчуки, Баринов. Всё равно плохой уровень?

Цорн: Сколько игроков вышли из академии и потом нескольких лет стабильно играли в основе?

— Миранчуки, Баринов, Жемалетдинов, Магкеев.

Цорн: Пять человек — это мало. Мы должны регулярно выпускать из академии футболистов, которые будут начинать играть за "Казанку" и попадать в основу готовыми футболистами.

— По той стратегии, которую показывал "Локомотив", вы хотите ежегодно привлекать к основе 3-4 молодых футболиста из академии. При этом вы планируете продавать футболистов, но хотите, чтобы стоимость состава серьезно возросла. Как это всё логически сочетается?

Цорн: Мы должны дойти до того, чтобы не терять уровень даже с учетом ротации состава.

Корнетка: Мы хотим повышать качество игроков. Достаточно посмотреть, какое количество российских футболистов играет за границей. Сколько российских нападающих или защитников топ-уровня вы знаете?

— Максимум один.

Корнетка: В этом и проблема. Игроки есть, но они неправильно обучены, их неправильно доводили. Это то, что мы хотим изменить.

— Мы сейчас говорим о глобальных вещах. Но в "Локо" уже три года подряд меняют высшее руководство. Как быть?

Цорн: Мы же не можем исходить из того, что всё меняется…

— Но вы понимаете, что отсутствие результата сокращает ваше время на то, чтобы что-то изменить?

Цорн: Ситуация такая, что у нас сейчас есть поддержка руководства, они придерживаются той стратегии, которая была принята. Мы делаем всё, чтобы плотно придерживаться нашей стратегии и не терять результат.

— То есть вы чувствуете, что РЖД и Плутник продолжают доверять вашей команде?

Цорн: Да.

— Летом истекают контракты у Смолова, Гильерме и Рыбуса. Всем им больше 30 лет. Клуб заинтересован в таких игроках?

Корнетка: На некоторые вопросы в футболе нельзя ответить однозначно, потому что в расчет принимается много обстоятельств. У нас в составе есть возрастные игроки, которые остаются на топ-уровне. У некоторых заканчиваются контракты. Но есть общий подход — мы уважаем всех игроков. Не хотел бы говорить по конкретным футболистам.

Цорн: Мы не ответим сейчас на этот вопрос. Есть много факторов. Бывают футболисты, с которыми у вас отличные отношения, но нужно освободить место под другого легионера. Бывают истории, когда игроку делают более выгодное предложение в другом клубе. Нет такой позиции, что мы должны избавиться от возрастных игроков — всё индивидуально.

— Ларс только что сказал об уважении к игрокам. При этом Гжегож Крыховяк после перехода в "Краснодар" обвинил вас и Ральфа Рангника во лжи. Что вы можете ответить?

Цорн: Меня удивили его обвинения. Знал его как хорошего парня. Не мог поверить, что он сказал такие вещи. С нашей стороны никакой лжи не было. Гжегож не был готов доигрывать контракт и хотел получить новое долгосрочное соглашение. Мы не могли это ему предложить. Нам поступило выгодное предложение от "Краснодара". К тому моменту сам Крыховяк уже договорился с ними. Не собираюсь ему публично отвечать.

— Его претензия не в том, что контракт не продлен, а в том, что вы вели переговоры с "Краснодаром" за его спиной.

Цорн: Когда мы начали переговоры, он уже договорился с "Краснодаром" по личным условиям.

— Гжегож говорит, что о вашем намерении продать его, ему сообщили в "Краснодаре".

Цорн: Еще раз: "Локомотив" не был готов его продлевать. Это его не устраивало. Мы договорились о трансфере на выгодных для нас условиях.

— Почему это выгодно?

Цорн: У него был очень большой контракт. Мы сэкономили на зарплатной ведомости и получили еще пять миллионов евро за трансфер.

— Вы утверждаете, что не вели переговоры с "Краснодаром" до того, как сам Гжегож не договорился с ними. Почему у вас тогда не возникает вопросов к Владимиру Хашигу. Получается, он вел переговоры с футболистом, хотя не имел на это право?

Цорн: Мы всё решили с "Краснодаром". Ни Ральф, ни я игроку не врали, и за его спиной ничего не происходило.

— Летом была информация, что вы обзванивали другие клубы и предлагали им целый список ваших футболистов.

Цорн: Если бы все ушли из этого списка, то кем бы мы играли? Молодежкой? По факту ушел только Гжегож, который выставил ультиматум: либо он остается и продлевает контракт, либо меняет клуб.

— Среди игроков есть те, кто не понимает, что происходит в клубе. Какие ценности и философию вы им прививаете?

Цорн: Есть конкретные случаи? У нас нет чувства, что игроки чего-то не понимают.

— Что вы думаете по фразе Смолова: "Как тренируемся, так и играем"?

Цорн: Не знаю, как она воспринялась, но знаю, почему он ее сказал. Руководство, игроки, тренерский штаб недовольны результатом матча в Туле. Перед матчем на установке тренер говорил: "Почему мы проигрываем? Если будем играть так, как вчера тренировались, то проиграем!" Тренер использовал предматчевую тренировку, чтобы показать, что надо всегда отдавать себя на 100%. Федя просто цитировал эту фразу.

— Не возникает ли вопрос к тренеру, если игроки плохо тренируются?

Цорн: Какие вопросы к тренеру? Если игроки не выкладываются на 100%, что тут поделать. Понятно, что не каждая тренировка проходит идеально.

Корнетка: Последняя тренировка перед игрой — это генеральная репетиция перед театральной постановкой. Иногда тренировка проходит на высшем уровне, но на следующий день команда играет очень плохо. В другой раз генеральная репетиция - катастрофа, а в игре - всё супер. Во время предматчевой тренировки игроки стартового состава берегут себя. Они экономят силы, хотят избежать травм.

— Вы можете объяснить, зачем вы находились на скамейке во время первых игр Гисдоля?

Корнетка: Ситуация заключается в том, что Маркус принял на себя роль главного тренера. Он никого не знал. Лоськов и Пашинин являются его помощниками. Маркус обратился ко мне и Томасу, так как мы владеем немецким языком, просил у нас поддержки на скамейке во время его первой игры.

— На пресс-конференции Гисдоль говорил, что это было именно ваше решение.

Цорн: Да, мы обсуждали это. А какая разница? В Германии спортивный директор всегда сидит на скамейке с тренером.

Корнетка: Маркус и я даже не думали, что это привлечет так много внимания. Видимо, для России это слишком необычно. Маркус обращался к Томасу за помощью.

— Один год контракта Гисдоля — это не слишком мало?

Цорн: Я так не считаю. По моему мнению, тренер, который приглашается на короткий срок, должен доказывать свою состоятельность.

Корнетка: Для всех сторон это было разумное решение. Гисдоль ехал в незнакомую страну. А мы не знали, как он адаптируется в новой для себя стране.

— Ларс, что вас больше всего удивило в нашем чемпионате?

Корнетка: Меня удивила интенсивность. Даже небольшие команды борются с невероятным желанием, когда играют против грандов. Страсть, борьба, соревновательность в РПЛ оставили у меня позитивное впечатление. В России огромное количество людей, которые вовлечены в футбол. Негатив? К сожалению, техническое мастерство игроков находится на низком уровне.

В России много талантливых игроков, которые играют с горящим сердцем. Но у них есть проблемы в подготовке, которые идут еще из детского футбола. Мне всегда казалось, что такая большая страна имеет огромный потенциал. Теперь четко ясно, над чем нужно продолжать работать. В России я прекрасно себя чувствую.

Мне очень нравится культура, люди и стиль жизни в России. Все, кого я встречал здесь, очень открытые и всегда готовы помочь.